中国語★【6月】📁本文


🐼中国語・東京日記

【6.1】人生的同行者

这是我非常喜欢的词。
人生的同行者。fellow旅行者。
我也很喜欢时间旅行者。
去年、今年的应届毕业生新人。
每年有近500人入职。
曾计划一定要在东京的电影院举办联合入职仪式和纪念放映会。
遗憾的是,受新冠疫情的影响,无法进行聚集活动。
写下这篇日记,并且,一直到当下,仍然抱有不能进行紧密深入交流活动的遗憾,感到非常落寞,并写到日记里。
无法相见的思念越积越多。
我是大家的笔友。
老年人医疗介护设施的工作,不是进行设施管理。
不仅仅是康复、疗养、进食洗浴服务。
真的,在入住者结束人生之旅之前,我们要支持他们活着的时候的一切。
爬山夏尔巴。是人生的夏尔巴人。
它不仅保护生命,而且为你提供了一个有意义的人生登山指南。
陪伴同行至智慧人生的顶峰。
而且,这个过程是与患者使用者一起完成的,也是我们自己的人生过程。
所以,我称之为作为同等的人的人生的同行者。
我和大家也是人生的同行者。
虽然我是上了年纪的老人,但是还是会和大家一起,一天一天地活下去。
一天一天变老。
但是速度是不会变的,所以大家都不会超过我。
请放心。
但是,不久后大家就会明白有伙伴的那种安心和快乐。
我平时在银座大楼的9楼办公。
大家不需要走楼梯到我这里来。
你作为一名社会人的开始,是从我立足点的9楼开始的。
而且,不是同一地板。
我为你们搭起肩膀的阶梯。
然后,你们站在我肩膀上。
你的起跑线是从我肩上开始的。
请向着我所不能去的遥远的前方,向上走。
如果可以的话,从上面把我拉上去。
即使接力棒是湖山的DNA,我自己也想尽可能地和你们一起踏上未来的旅程。
和大家一起。
虽然身体孤独,但心离大家很近。
我一直这样想着,今天早上也发了日记。

【6.2】从空间站观看地球湖山

这几天,因为发烧,每天都在冬眠疗养。
即便如此,还是连续读了24小时的邮件。
旁听着zoom的会议,有时还会乱入。
通过床边的电脑,24小时凝视着湖山,思考着。
可以说,一个人为了读懂大家的心而奋斗着。
因为身边没有本人stuff,所以要探寻发送者的心。
在被被子笼罩下的黑暗中发挥想象,思考。
一个接一个,来自众多法人。
来自数不清的设施。
并试图回忆多年未见的工作人员的面孔。
想要感受烦恼和痛苦,心里的天线已经抬了起来。
但我觉得自己一个人被留在空间站里,绕着盖亚地球转。
面向地球湖山,抛物面天线开得满满的。
虽然能听到声音,但却无法降落在身边。
一个孤独的宇宙空间站绕着行星湖山。
电波可以到达,但我的身体,却无法着陆。
那是一个令人难过的日子。
但是,在此期间,也有因为看不见而看见的事。
因为听不见,有时也会在心里回响。
我听到了平时听不见的声音。
无声的声音。沉默的声音。
隐形人的样子。
干部的傲气。
温柔者的,无人倾听的,心灵的鸣叫声。
只有一张床的孤独空间站。
从明天开始,我要返回地面。
因为董事会正在紧锣密鼓地进行。
董事由年轻人代替。
5G时代高管即将诞生。
突然被任命,本人通常会很惊讶。
天命降下的时候,总是很突然。
和我的面试已经完成了。
虽然是来自太空的。
拜托了。

【6.3】大家都在成长

一整天都在进行网络董事会。累了。
每个法人都在跃升。
新员工人数将超过去年。
虽说移动研修经费少,但收益却提高了。
最重要的是,几乎没有发生新冠感染。
从“老健”转变为“特养”。
最重要的是从医疗法人向社会福祉法人的转变。
这就好比把公共汽车改装成船,开到了海上。
我在当地开设老健,也是很自豪的,但这次是付出了很多倍的辛苦,有更多的价值。
法人干部、当地设施干部根据自己的想法进行了转换。
远远超越了我。
也有在特养老人院完成增加床位的设施。
从一开始就是这样设计的。
招聘和入所都是有计划的。
充分的,有计划的考虑。
湖山正在超越湖山泰成。
昨天,接受了一位长期交往的医疗杂志编辑的采访。
是比我更了解湖山G的朋友。
已经完成了干部们和熟人教授的采访。
用对我的采访和摄影结束特辑的编辑。
据报道,这是一个湖山G特辑号。
多么可怕,多么光荣。
诚实正直,害羞,害怕。
编辑的感想是,多数干部成长得很好。
自主地、有责任地推进事业。
事业就是人。
创办和维持事业的人。
如果是来自上面的压力和命令,就不会这样去发展。
湖山发展壮大。那就是干部成长了。
我只是,听着,感叹着。
最后,开始了我的拍摄。
每次摄影师对我说请多笑一笑的时候,我的脸就抽筋了。
就不能想个办法吗?
这明明本来是为了创造微笑的。

【6.4】风啊!风啊!

按照惯例,每年的这一周都会举行10次董事会议。
本该有来自全国各地的干部齐聚银座,可今年却冷冷清清。
全员都是通过网络参加董事会。
出席和投票都是举手确认。和大公司一样。
会议过程中没有人员更换,就像国际会议一样。
创业者理事长代表议长的首要主题不是事业。
而是提拔年轻干部,人选。
老一辈的大干部,学会、教育、研修以及我的顾问多了起来。
在湖山G的世界,人选评价很难。
符合事业的人事是理想,实际上,让想干的人干才是现实。
所以,作为owner代表的我将成为后盾担保人。
不试试不知道。没人能保证。
为了这个人的人生事业,借几十亿做个人担保人需要相当大的勇气。
这是人生的决断。对我来说也是。对湖山G来说也是。
但是,选择了这种勇气、实践和苦难的人将成为我的事业伙伴。
怎样让干部当负责人?
他是世上所说的运气好的人。
是因为运气好才会成功吗?
成功会带来好运吗?
在最近的采访中,我回顾了自己的事业人生。
事业始于与人的偶然相遇。
强大的命运让人无法逃避。
被风吹走,掉进谷底。
再一起,冒着生命危险爬上去。
不久,在山顶迎来了日出。
在山顶上,没有其他人。
离聪明、有计划的人生还差得远。
最近我也遇难了,但被周围湖山的伙伴救了命。
我不能说它像仙女一样可爱,但它绝对是我的守护神。
我,作为湖山的细胞之一得以存活。
对,思来想去的日子多了。
此外,还将增加大型设施。
新舰长年轻了十岁。
风浪可以造就能力。
只要性格秉性好就好。
只要舰长对船员们有责任和爱心就好。
对于一个领导者的要求,便在于此了。
我没有选择道路和方向。
我靠着河流的力量前进。
朝着社会和厚劳省政策的风向,竭尽全力扬帆远航。
又一个风雨飘摇的时代即将到来。
风啊,风啊,下一次要把湖山运到哪里?
风啊!风啊!
将要走向何方?

【6.5】说到様的话,是属于谁的事呢

我们称有些人为患者様,利用者様。
如果不在称谓后面加上“様”,有些记者就会认为医生很傲慢。
是的,从来不会有一个好医生对患者是耀武扬威的。
政治家、学者、寿司师傅都是如此。
但是,从来不想让自己所信赖的、并且将生命托付于他的医生称呼为患者様。
不想让自己尊敬的、想向他学习的教授称呼为学生様。
很久以前,著名的社会评论家大宅壮一有一句名言。
女人的脸是账单,男人的脸是收据。
这是以前接待时代的事,用银座俱乐部的账单收据交换客人的态度。
我认为在医疗介护教育中,对客人以様相称的人,是有意识地赚钱的思维在先入为主。
让自己赚到钱的有钱客様。
难道是因为尊重了对方的人格尊严,才会在称谓后追加様吗?
称谓不加様的医生和教师就是傲慢的吗?
因为被医生称呼为様而满足的患者是怀有什么样的意识呢?
既然交了学费,就算是教师,希望老师叫自己为様的人,真的能学习吗?
另一方面,被称为“先生”的只有医生。
我从没听说过律师様、会计师様、大学老师様等。
可能是我个人的观念价值观,不是酒店的客人,也不合拍。
在湖山的世界里,没有様。
意识不到様的概念。
因为我们认为,人的尊严只能在平等的前提下才会成立。
因为和上下级关系与赚钱的世界应该是无缘的。
对我说“麻烦找一下湖山様”的人,除了房地产或者证券的营业员以外,就没有其他的人了。
饶了我吧。

【6.6】新干部任命

新干部任命
是定期董事会的季节。
这个时期将进行董事改选,产生新的理事、评议员。
新设施的设施长自动成为理事、舰长。
从课长级别成为100张床位级别的介护设施的设施长,这是一种荣誉,但我认为这是相当大的压力。
最近出现了40多岁、30多岁的年轻司令官。
这件事,虽然说最重要的是本人要优秀,其实要看前辈的环境。
把这个年轻人培养成有忍耐力的司令官也好,打垮也好,都要取决于上级董事。
至于这个领域的人事教育,其实也是感情。
至少,湖山是讲究情义和责任感的。
根据高级干部的推荐、培训会上的声誉和我的决定。
比起设施开设事业的决定,对于设施长的决定判断更责任重大。
要重做事业,只要投入资金就能搞定,但是更换舰长、投手,就会伤人。
我的心也会受伤。
那个不断需要判断的年份。
也可以说是湖山的转型期。
也可以说是成长期。
课长级别类似于驾驶公共汽车或卡车。
敏捷的方向盘操纵很有效。
客船的掌舵则不一样。
向前看,慢慢地,慢慢地转向。和Yosoro一起。
转舵10秒后,船头慢慢地改变方向,就像忘记了一样。
与迅速、本能的操纵方向盘,相反的速度感。
就像这样,忍耐。
我是来支持你的。
其董事的任免,最终由本人全权、专权进行。
因为除了我,没人能承担责任。
这并不是因为几十亿的投资。
而是为了那个新舰长手下的100名船员的幸福。
这关系到船员的人生,关系到作为社会人湖山船员的命运。
我所选择的各位舰长。
你们绝对是优秀的。
充满激情。
剩下的就是耐心,耐心,耐心。
在我40岁的时候,我没有湖山泰成。
放心吧。
不会让你们像我生活的那么辛苦。
祝你们航海顺利。

【6.7】COVID-19紧急网络会议

湖山G的新冠病毒水际对策取得了出色的成绩。
这不仅是对患者和入住者彻底进行新冠病毒检查。
而是对全体职员及其同居家属的密切接触者进行了彻底的信息管理。
如果仅仅只对应设施的利用者,会容易因工作人员导致院内感染。
不仅仅是湖山的职员,如果家属有密切接触者的嫌疑,当然如果是阳性,那么该家属的酒店费、检查费、住院单间费全部由湖山G承担。
速度很重要。不要犹豫不决。
否则,我们就不能保护设施的安全,也不能保护工作人员的生命。
一滴水也不许漏。
一天也不能耽误。
因此,如果接收到有新冠相关的报告,从那天起,将举行广域网络对策会议。
有经验的人在看平面图的同时指导绿黄红分诊。
昨天的受害者,可能根据自己的经验,今天就变成了顾问。
至今为止的经验全部在网络会议上被公开讨论。
我认为没有比这更迅速的对策会议了。
周末节日也接连不断。
昨天,我有在旁听。
虽然我答应了不会说话,但有时我还是会插嘴。
这是一个必须需要花钱的时刻。
400万日元的新冠病毒检查费用。
家庭成员密切接触者酒店费用。
住院的单间费用。
当场,命令实施。
预算请示不过是董事长的命令,不需要。
这不是经费请示,而是紧急医疗行为。
对,要强硬的指示所有人。
犹豫半天才呈现出来的报告,会牺牲掉工作人员及其家人的生命。
为此,作为理事长的我,24小时都要出席对策会议。
参与其中。
因为这是医疗介护经营者的工作。
即使住进酒店,也不能带便当什么的。
要利用三餐客房服务。
不奢侈哦。
这是紧急医疗费。
是法人的诊疗方针、命令。
不这么说的话,大家就无法行动,这就是介护设施的实际情况。
这不是借口。
即使如此,即使在周日,所有有经验的法人也会自发地聚集在网上。
我觉得湖山G很棒。

【6.8】今年的FRESHER’S FES

今年的联合入职仪式也是线上进行的,分发了电影票。
我很高兴电影受到了好评。
现在到了该考虑今年秋季FRESHER’S 庆典计划的时候了。
毕竟,真实的集合是不可能的,只能在线上参加活动。
银座的在线演唱会。
有人问今年有没有惊喜歌手,我想不出来。
不可能有时间合适,又是名人和志愿者,而且愿意出演的艺人。
因为到现在为止,有超级出色的艺术家登场过,所以导致大家的期待很大。
这不是很好吗?
越是世界级的艺术家,越会在SNS、YouTube上进行志愿者活动。
电视上也有很多支援演唱会。
专业人士和名人不是不好,但是,真的适合湖山G吗?
比起外界名人的鼓励,我想要的是那些对痛苦有同感的真正的伙伴们的鼓励。
特别是新冠病毒共同战线的战友,即使不见面,不说话,但是想法是一样的。
登场者是新冠病毒后这两年的新人。
年轻的新人设施长,也就是舰长。
那个招聘负责人。
见面的事实现不了,但是希望新人们可以登场。
这是我在企画会议上要求的。
我自己甚至都没有见过你。
没有打过招呼。
没有握过手。
至少,在现在的职场,希望看到你们精神开朗地工作着的笑脸。
今年,想要在湖山的小世界里感受到故乡的和平安宁。
我们回家吧。

【6.9】泰成君的虎之门医院

小学的时候,放学回家的路上去了虎之门医院。
是做牙科的治疗。
因为父亲在那里工作,所以治疗费用是免费的。
不过,是共济会的大医院。
15分钟的治疗需要等待1小时30分钟。
虽然这增加了我在图书馆看书的时间。
在像满员电车一样拥挤的大厅里等着。
还好那时没有新冠病毒。
和现在不同,当时全部都是馆内广播。
等轮到自己治疗,被叫到号的时候已经精疲力尽了。
不幸的是,在作为患者被叫号之前,一定会有好几次广播播报。
内科的湖山医生,湖山医生,请立即拨打内线00号。
这样的医生传唤馆内广播,音量非常大。
每半小时一次。
背着书包的孩子与湖山先生的儿子没有任何关系。
他们不会注意到的。
但是,忍受着蛀牙疼痛的患者泰成,每次都会心跳加速,压住牙齿。
即使白大褂过来,从大厅里找到在门诊奔波的父亲,也害怕得连招呼都不敢说。
当时还是孩子的我心里想,比起对医生的憧憬,我更多的是不想从事这样的工作。
每天晚上深夜回家,睡觉前大概泡了15分钟的澡吧。
然后,早上7点多就去上班了。
虽然那是24小时不睡觉还能工作吗?的时代。
我20多岁的时候,因为接待患者的缘故,在银座的俱乐部小聚,父亲让我同席,不过,父亲,只喝了一杯用水稀释过的淡酒。
而且,一边喝一边加水。
然后,乘深夜回家的专车,途径医院,问诊当天住院、手术的患者,然后回家。
父亲对日本酒也是一边加开水,再用开水无限地勾兑着喝。
但是,不管什么时候,都是以一种很好喝的姿态,看起来开心的样子参加对话。
但是,大臣和财界人士倒下的时候,那家料亭就会打来电话。
医生必须时刻保持清醒。
这就是那个时代,就是那个时代的医生。
不知为何,了不起的人,总会在周末的时候身体不舒服,然后就有电话打来。
不论是在家里,还是在高尔夫球场。
是个黑电话的时代。
幸运的是,当时没有手机。
由于智能手机、在线诊疗的发展,现在一切都很方便快捷。
但是,我认为无论科学技术系统多么便利,医患之间的人与人之间的信赖关系是不会改变的。
当最近感受到自己成为一名老年患者后,才有了深刻的体会。
我的目标是成为一个不费事的诚实的病人。

【6.10】医院中的共济会

10岁的泰成去医院不仅仅是为了看牙科。
共济会是在地下的,那里有理发店,小卖部和咖啡店。
因为大家都是共济会,所以很便宜。
我会去理发。
无论走到哪里,背着书包的客人都会受到重视。
至少不是得到了糖果吗?
事实上,前几天,我时隔半年理了头发。
在日比谷的理发店。
是以工薪阶层为对象的,比较有历史的理发师。
那个地方很舒服。
在高级美容院理发,其实总会觉得心里不踏实。
头发长了,长了背头,变得太像父亲了,这让我很难为情。
再努力半年左右,估计可以扎上发髻了。
现在,大众媒体在批评医院为什么不能单一化应对冠状病毒。
即使是同一个医院,也有很多省厅管辖,是无法单靠国家的一个命令来进行统一的。
这样的设立基础在法律上是不相同的。
厚生劳动省管辖的不就是国立医院、国立研究所吗?
大学医院是医生护士的教育机构,文科省。
财务省管辖的共济会。
原邮政省的通信医院。
农林省的农协厚生连的医院。
自治体的县立、町立医院。
自卫队医院在战时负责伤兵的治疗,所以本来是需要把病床打开一半的。
老实说,自卫队医院平时是不允许病人进入的。
也就是说,治疗实绩很少。
新冠状病毒战时,日本没有制定战略性地分配医疗资源的国家功能和国家权限。
东日本大地震时,这一问题暴露了出来,但国家制度没有改变。
新冠状病毒大地震,也许,近海发生战争的话,
自卫队医院最优先治疗伤兵。
不是医疗技术的问题。
不是床位数、医生数的问题。
是国民的国家观的问题。
国民依赖医疗保险和医院,就像汽车保险和维修厂一样。
电视上宣传的车险,说是在全国随便一个电话,就可以认领事故车辆。
救护车是不会那样的。
汽车,可能在哪个维修厂都可以,但人不一样。
医院不一样。
企业立,也就是股份公司立的医院也有很多。
都是大公司。
但是,大企业的组合很强,不能灵活的运营,大家都是大赤字。
因为是企业立,所以作为商务,不会听到积极进行新冠状病毒检查的说法。
我想工会不会行动了。
企业医院盈利的大概只有九州的麻生医院了吧。
日立和东芝的医院一直在亏损。
记得钢铁公司以前是把医院作为独立法人出售了。
没有听说县立医院和町立医院积极应对疫苗接种和新冠状病毒住院的事。
制度、能力受到法律限定,不能随机应变。
因为已经只活在那个制度里了,所以医院相关人员的想法是有限的。
日本国家建筑的水泥墙太重,无法改变房间布局。
为了长久稳固不变,用坚固的混凝土做了隔断。
湖山G在其后院,以木制平屋的轻装修,提供医疗护理。
步履轻盈,超越省厅的束缚。

【6.11】医疗也是餐饮配送

几百年来一直在通过自我变革中生存下来的银座,这次又会怎样呢?
因为不安,我每天都在观察在银座大街上往来穿梭的行人。
从老字号的街道到百货公司、外国品牌、快餐店,不断有来自日本、世界各地的新火把运到银座。
奥运凯旋更新也在银座大街。
在奥运会和国际电影节上,今年的银座本应是历史性的高潮。
想到备受期待的新装的餐厅、商店开张之后,同情之情溢于言表。
如此说来,我们的医疗行业又是怎样的呢,就像加入医疗翻译应用软件一样。
从银座1丁目到8丁目,大楼诊疗所有90所左右。
历史上其数量变化不大,经营者也不变。
也就是说,老字号的内科诊所居多。
院长的平均年龄也很高。
受新冠状病毒影响,银座的客人和商务人士都在减少,门诊患者也急剧减少。
然而,有传言说,这次恐怕会有更多的医院关门。
可是,现在,分工作领域接种的诉求在爆发性地发生,诊所鸡飞狗跳。
银座几乎都是私人诊所,据说也有院长将医院关闭,外出打工接种疫苗。
这不是出诊或家庭护理的感觉。
而是餐厅开始送外卖的感觉。
如果疫苗接种也能像注射胰岛素一样自己进行,那么亚马逊就有可能迎来送疫苗包的时代。
如果购买新冠状病毒治疗药物就像在配药药房买感冒药一样,那么新冠状病毒也就结束了吧。

【6.12】双赢业务模式

关于湖山G的经营,我也有接受媒体采访的时候。
职员第一,使用者第二。
工作人员的顾客是使用者,而我的顾客是工作人员。
如果工作人员消耗殆尽,那么服务便无法继续。
如果职员感染了新冠状病毒,那么集群便防不胜防。
也就是说,把诸君放在第一位。
另一个经营理念是法人与客户,共赢。
虽然大家可能会认为这是理所当然的。
不过,世上往往相反。
医疗方面,治疗或手术一旦失败,那么治疗时间越长,医疗费也就越高。
证券公司、房地产公司也是让购买人赔钱,公司才赚钱。
其实,会员券业务,这种情况也非常多。
会员制的运动俱乐部,餐厅,度假酒店。
还有终身使用权的老人特养院。
即使入所后几个月就去世了,已经支付的数千万日元的使用权的4成也会马上被摊销。
也就是说,即使入所1个月就去世了,也有4成的费用是回不来的。
就是这样的合同,只要多活几十年,利用者就会得益。
公司方面,是按照平均6年的寿命使用期限来计算费用的。
所以入所之后能够活6年以上的用户可以受益。
6年以内的话,老人特养院公司方面会更受益。
老人特养院的公司之所以能够如此大力度进行广告宣传、雇佣营业员,是因为销售利润高。
为什么特养院和医院不能雇佣营业员呢?
因为没有销售利润,每天的入所使用费,勉强可以维持经营。
使用权的销售,类似于高尔夫球场的商业模式。
通过开发、宣传高尔夫球场和销售会员券,将销售利润一下子计入当年。
开始营业的高尔夫球场,几乎没有利润,或者略有亏损。
所以,如果不持续做,不持续卖下去,公司就会倒闭。
与销售公寓公司相同。
泡沫经济结束,开发销售停止的话,应该有几十个设施的公司一下子就倒闭了。
过去房地产泡沫时期,高尔夫球场、滑雪场、度假酒店以及拥有终身使用权的大企业养老院都倒闭了。
养老院是由大型总承包商和保险公司经营的。
他们都破产了。
这一切我都亲眼目睹过。
这一现实,促使我在那之后不会再经营有终身使用权的养老院。
到目前为止,虽然在介护泡沫经济的繁荣中那个系统的公司取得了成功,但是我始终不能忘记泡沫经济崩溃即将到来的噩梦。
用每天的费用收入,支付每天工作人员的工资和欠款。
就像经营医院一样。
好的房间、好的饭菜,即使每天的费用高一点,实质上也是相称的。
无论是服务提供方,还是接受服务方,都是实打实的费用,不赔不赚。
医院或是特养都一样。
以使用权销售和建筑物的流动化获得暂时利益的利益构造的话,一旦开发停止就会导致破产。
我们湖山G是一家只提供日常医疗介护福祉服务的法人。
不是证券、房地产公司。
希望用我们每一位员工的爱心和责任,让住在我们这里的人,可以度过幸福的、不寂寞的日子,哪怕只多一天也可以。
这对法人也是有利的。
因提早离开而致使法人得益的商业模式,被称为利益冲突。
湖山唯一能实施的,是通过在一起得到好处、得到幸福的商业模式。
这就是湖山经营者的经营责任。
无论是使用者还是职员,我们都不能剥削他们。
这就是湖山经营的正义。
我对湖山的经营感到自豪。
多少有些志士不饮盗泉之水的感觉吧。
江户之子。

【6.13】泰成的童话

中学时期,日本社会也掀起了反对越南战争的市民运动。
虽然自己没有参加活动过,但读过了所有的新闻书籍。
当时政治评论、社评杂志百花齐放。
中央公论、文艺春秋等,软弱。
岩波的世界、朝日杂志等被称为左派硬派的杂志堆积如山。
周末就呆在房间里,通宵阅读。
自己磨咖啡豆。
我认为他是一个最狂妄的中学生,驳斥了一个搞学生运动的狂妄自大的大学生。
进行学生运动的政治思想,越读越觉得不像是让世界幸福的政治思想。
泰成君原本就不太会行动,而是越来越多地投身于推理小说、推理侦探小说以及科幻小说中。
如果能读书,写点什么活下去的话,那就将很愿意从事这样的职业。
因为记者必须在枪林弹雨中爬,所以觉得书评家很轻松,
总之,肯定是个家里蹲的书呆子。
我没有像朋友一样的朋友。
今天晚上我一直在想为什么我会成为那样的中学生,我想大概是因为我本来就讨厌现实政治社会。
讨厌赤裸裸的政治性、权力性的人类社会。
而且,现在还是那样。
小学的时候,尽是沉浸于神话、传说、民族、历史、宗教。
而不会不关心活着的人。
话虽如此,这样一来,除了学习以外,能读到的就是适合孩子的童话。
我觉得那时的我一直沉浸在幻想、童话的世界里。
和现在的儿童游戏世界没什么两样。
最近,写了这篇日记后,我感觉到,周末的时候自己内心深处的声音会涌现出来。
寻找自己心灵的原点。
不接受错误的、痛苦的现实,寻求正义,从现在的我的立场来看,我被说是孩子气、过于理想也是没有办法的。
但是,绝对不能妥协的自己,为何如此执着,愤怒,不停止战斗呢?
自己也觉得不可思议,自己也有困惑的时候。
现在我才意识到,小学时读过的童话、幻想,不就是形成了我的灵魂吗?
泰成君,是永远相信迪士尼的世界活着的。
即使现在也是。
怪不得和幼儿园的小朋友一拍即合。
周末,泰成君回到了童话的国度。
从今以后,请叫我童话中的泰成君。
虽然这是日记的世界。

【6.14】代表室无处不在

说到湖山G,那就是银座。
要说为什么,那是因为湖山是以银座唯一急救指定医院的身份创业的。
创业的老板就是我本人湖山泰成,第一任理事长院长就是父亲湖山聖道理事長。
因此,银座又被称为元祖银座、本家银座。
不过,最开始银座只有医院等银座医院,但是今后银座依然会是银座最大的医疗机构。
在银座购买了大型大楼,租户大楼的一部分作为银座事务所使用,不久之后,那里预计也会将事务所变成诊疗所。
银座是医疗诊疗、服务的第一线,所以很有价值。
银座是以医疗机关的形式存在,所以很有价值。
银座品牌老字号将维持在银座总店销售产品的一线位置。
即使再怎么样在百货商店设立分店,总店也不能是只充当银行交易的本部会计事务所。
现业务是银座总店,事务所、工厂、仓库都在银座以外。
以前在築地、月岛比较多,但现在迁移到了更远的郊外。
银座的生意、顾客的密度浓度也相应地上升。
金额和质量都提高了。
虽然银座的公司大楼也有很多租户,但是今后打算增加诊疗所。
将其打造成银座最大的诊所商场。
诊所附带的事务所也很庞大,要把那里建设成为优秀的医疗会计、医疗事务的培养所。
医院也好,特养也好,事务都在设施里。
因为和现场是一体的,所以事务和经营能力都有所提高,得以发挥作用。
我从28岁做常任理事开始,每周夜间值班,因此了解到了急救医院工作人员的辛苦。
白天,在医院的挂号处后面放置桌子,接待急诊患者和处理所有门诊的投诉。
作为诊疗现场的幕后工作人员,培养了作为支持医师看护师团队的一员的事务人员。
只有事务,如果在别的事务所说了是总部的话,是完成不了团队医疗介护的。
新冠病毒奥运会期间,国家强制要求在家工作。
银座事务所的工作人员将从银座开始,将关东周边的大型设施内部作为卫星办公室,转变为在家办公为主的体制。
相应地,我的第一线指挥会走到前面。
因为,组织的体制安排会发生变动。
但是,对于只知道看不到现场的银座的事务职员来说,这是了解湖山医疗介护精髓的好机会。
因此,我对一线员工的辛苦感同身受,并认为这是一个让大家成为真正的团队一员的良好教育机会。
不仅是介护泡沫破裂,一旦要开始偿还新冠状病毒贷款,很多医疗介护设施的经营将陷入困境。
那个时候湖山G经营的被需要程度,要比现在更多吧。
那个时候,最需要的是了解现场,能和现场交谈的事务长。
没有比不了解现场情况的傲慢的理事、事务长更受现场看不起和反感的经营者了。
那件事我亲身经历过,品尝过那种辛苦,所以很明白。
我觉得现场的人的心情是一样的。
一线现场的医生、看护师、介护福祉师、全体辅助医疗工作人员不计亏空,为攸关生命的工作而自豪地努力着。
对于只知道决算书和发票,在会上夸大其词的办公人员,我从心底里看不起他们。
我想老字号的职人的世界、专业体育、专业音乐人的世界、IT风险投资的世界都是一样的。
从银座老字号的大学毕业的第2代人所经历的艰辛都是与父辈的工匠建立信赖关系所经历的艰辛。
大家,进入现场,体验现场,知道现场,被现场虐待,不过,不久就会得到现场的认可。
现在,电视里出现的银座老店的年轻社长便是如此。
而且,开发出符合当今时代的新产品,实现公司复兴的第2代第3代都是克服这些困难的年轻社长。
我加入银座少东家协会已经37年了。
从最年轻的年轻会员到自称隐居的这段时间里,我也见证了他们的世代交替。
我要在自己健康的时候,自己培养出湖山G的事务管理者、经营者。
正因为是事务管理者出身的经营者,所以要看重现场第一,事务是后方支援。
上层建筑,不是母公司。
医疗法人和社会福利法人的法人本部都在设施内。
设施管理事务也都在设施接待处后面。
忘记现场,建造漂亮的总公司大楼并开设店铺,这样的公司都会面临危机。
湖山G不会让你这么做的。
包括事务在内的所有工作人员,要跟现场一体成长。
首都圈的所有设施的启动,我都要自己仔细地关注。
银座的大楼的事务所,也变成了新的诊疗所现场。
银座是提供收益服务的最前线。
成为产生利润收益的地方。作为银座最先进的诊所。
后勤事务将在关东地区的大型设施内实现一体化。
仅靠会计事务所是培养不出作为设施管理者的事务长、总务部长的。
所以,现在的代表室是诊疗所的理事长。
载着我在全国各地巡游的车,不管是哪个法人的车,都会成为湖山G运载器No.1。
不幸的是,由于没有直升机,还没有“海军陆战队一号”(Marine One)。
不管是哪个法人房间,那个房间就是我的理事长室、代表室、办公室。
33.舰队自主运行。
为了保证这种独特性的经营,我会亲自指挥。
地方法人在首都圈开设新设设施的体制还在继续。
即使是地方法人,也要建立符合首都圈文化的设施运营。
要建立不输新冠状病毒的医疗型养老机构运营。
在每个特养院,重新配备一线急救医院的医生作为顾问医生也是其中的一环。
无论花费多少费用经费,都将维持冠状病毒集群零体制。
零新冠,万一发生新冠,湖山G也会举集团之力,全力以赴。
去救援。
代表会死守那个经营方针。
这件事是为了得到全体职员的信任而成立的。
相信大家都在死守现场。
NPO是招聘和培训管理中心。
想着力培养新的设施运营管理者。
因为我自己要亲自进行人事任命。
要熬过现在的新冠状病毒风暴,还需要两年时间。
其次是医疗介护设施的经营困难。
这既是湖山G的危机,也是湖山的社会使命。
最近,我开始想要长寿一些。
我想每一天都尽我最大的努力工作。
希望全体工作人员都能理解。
希望眼前的设施长能够得到帮助。
拯救设施,需要你们大家的力量。
最终,这将成为你的责任和工作。
希望你为了你自己的生活,
能接受责任和命运。
我相信,你们正是因为有接受责任和命运的觉悟,才会来到经营医疗福祉的湖山G。
尽到这个责任吧,和我一起。

【6.15】来自新舰长的航海音信

我依然持续着写这日记的习惯,不过最近收到了新人设施长的邮件。
因为新冠病毒的原因,一直很难见面。
也无法来银座打个招呼。
我也是只能小心翼翼地走进大厅。
其中,我收到了新人设施长发来的鼓励的邮件。
我很高兴。这对我很有帮助。
虽然是我这边打的电话,但最近有进步。
过去我给设施打电话,说我是设施的代表、理事长湖山,他们都不知道我是谁。
几乎回复我的都是,一直承蒙关照。
让我感觉很难为情。
不过最近会有爽朗的回答“我知道了”的声音,
这让我松了一口气。
设施长让部下读这个日记。
或者,正在帮我张贴告示。
外聘办公值班人员接到我的电话时也并不感到困惑,是因为他们在告示上读了我的日记。
即使从来没有见过,他也是我的理解者。
许多年长的办公人员喜欢阅读我的日记。
不关心我日记的人,就是不关心湖山理念、湖山医疗福祉的人。
每天在现场作为湖山的工作人员带着自豪努力着的人,会很关心作为代表的我是怎么想的,怎么说的。
无论是新人,医生,还是事务员。
否则,就不会在湖山G拼命工作。
无论是派遣,还是外聘,医疗介护都不愁就业。
由于新冠病毒影响,人手更加不足。
在这样的环境下,选择湖山G就业,坚持不辞职的人,都是有志者事竟成、有自豪感的人。
作为一名经营者,我的最低义务是尊敬这样的职员,教育或者辞退不是这样的职员。
因为如果不这么做的话,就会让努力的人很反感,无法继续努力下去。
你有在进行与努力工作的你相称的经营吗?是这样的经营者吗?
这件事我总是被大家、被社会问到。
评价和珍惜好职员。
希望湖山G只有这样的人。
没有伦理感,没有同情心的人,不希望他留在湖山G里。
不除却缺德,就不能守卫善良。
我是这么想的。
新设施、事业紧锣密鼓地进行着,给热情高涨的工作人员提供了岗位的机会。
我喜欢抓住这一点,开辟自己人生的人。
尊敬他们。
那些人建造了至今为止的湖山G。
以后也是。
我想至少和新来的舰长们在网上开个会。
严肃认真的神情和言行让人产生信任。
但是,这种优良品质会因统率大量的职员,以及与不理解的家人的对应而被消耗。
这是我经历过的,人生的苦难。
我会全力以赴打造一支志存高远的伙伴队伍,培养干部。
也许是我自己没有孩子的原因,让我看待孩子这一代人的干部时就像看待自己的孩子,觉得他们这样可爱,从内心为他们担心。
我希望你不要像我一样无用功,走我前面的路。
虽然我过去的经验很宝贵,但希望不要拘泥于这种倒退的事情,而是与年轻的新人一起构筑起明朗的医疗介护的未来。
最近一直在考虑保育和母子的事情。
如果基于湖山的理念,应该怎么做,应该是怎样的?
我开始思考日本的福祉方式本身。
大概会有人说我太狂妄了。
我们还有什么能做的呢。
即使所捐财产超过了每年的捐赠计划,也会很关心,这是因为知道了实际情况。
因为我已经用自己的心感受到了。
因为,会觉得凭自己的力量,不是不可能。
我想和新来的舰长商量新的航线。

【6.16】观者之责

泰成那时候还是高中生。
当时作为图书委员长,用3年时间读完了当时岩波新书全书。
毕竟岩波文库是无法与之匹敌的。
像是早川mystery的SF,只要能拿到的,我想我应该是都读完了。
但是创元SF文库,我是放弃了的。
同时我接受委托,做了摄影部部长。
帮忙拍摄了毕业相册。
借了父亲的老徕卡M3,在昏暗的校舍里,抓拍了一大堆照片。
而且,以木村伊兵卫自居,用柯达的try X400。
是专业人士喜欢的单色胶片。
换句话说,成片是黑白色,而不是彩色。
那个时候,我在做水俣支援活动。
不喜欢暴力的学生运动,致力于和平的市民运动。
那时我遇到了美国摄影师尤金·史密斯。
在水俣拍摄受害者家人的照片。
拍摄母亲给患水俣病的女儿洗澡的照片。
不管是谁,只要一看到这照片就明白了。
这是世界上最著名的公害受害者的照片。
世界上有很多人因为这张照片而改变了他们的生活。
这是一张改变我生活的照片,比卡帕被枪杀的士兵的照片更有新闻性。
之后,泰成参加了东大的公害原论,致力于公害环境问题的市民活动和大学的市民讲座。
这是摄影师尤金·史密斯的话。
观者之责。
看过的人的责任。
我之所以比起经营,会更重视社会活动的视角,原因便在于此。
我不能完完全全成为经营者,是因为人生的目标不是赚钱,不是出人头地,也不是权力,而是社会改革吧。
这是一个关于环境问题的公民活动的开始。
我讨厌政治。
那不适合我。我受不了了。
这是一张从未从脑海中消失的照片,这句话是拍摄这张照片的摄影师的人生名言。
他酗酒,离婚,然后孤独地结束了自己的生命。
现在的我们,是在从事医疗介护保育的福祉工作。
见者之责。
参与其中的人的人生。命运。
28岁时进入医院会,参观了全国的民营医院。
在老年病医院,看到病人被绑在床上,被吃药,被关在一个锁着的房间里。
房间很大,连窗帘都没有。
并不是说有看护介护在就不用管的道理。
作为一个人,看到这些使我无法忍受。
在那个现场,亲眼所见。
不管是因为什么样的痴呆症而闹得凶,这样的医院是不能让父母进入的。
至少,开个能让自己父母进入的医院吧。
抱着这样的想法,我创办了湖山医院。
30年前,35岁的时候。

【6.17】职员第一利用者第二

Rotery俱乐部的财界人士中印象最深的是有名的宅急送的创业者。
总之又帅又洒脱。
总是和新桥艺伎一起玩。
如果叫来3位会跳舞、唱三味线和谣的师傅,合计就会超过200岁。
曾经开玩笑说,这是一次无形文化财产的保存活动。
那家公司的座右铭是安全第一营业第二。
在运输业,安全第一是理所当然的。
但是,到了结算期,就变成了营业优先。
因此,无论什么时候,为了不忘记安全优先,据说他还加上了营业第二的称号。
此后,湖山医疗福祉集团便成为了职员第一使用者第二。
在医疗介护业界,宣传患者、使用者、顾客是上帝的经营者也多了起来,所以我强烈地宣布。
患者、使用者以及他们的家人,都是烦恼和痛苦的人,而不是上帝。
他和我们一样。
在银座的急救医院里,也有无生命迹象的患者及其家属。
我站在接待处,保护职员,让他们去行政或警察那里,但即便如此,我也曾愤慨地感慨到,变成了这个世界里的残酷的人。
来到介护行业之后,这样的感觉更多了。
家人开始向介护机构索要无法要求医生和医院的钱。
这是无礼的,单方面的。
护理人员连睡觉的时间都舍不得,要省出时间来照顾病人。
牺牲了自己的人生的时间,牺牲了陪伴家人的时间,进行护理。
就像对待自己的亲生父母一样,拼命努力。
明明自己没有错,一旦患者去世,就像失去亲生父母一样,哀叹不已。
没有来探望过的亲属亲戚看到后,反而责怪设施职员是不是有过错责任。
让他道歉,让他拿出诚意,最后还是跟设施要钱。
对此我的回应是,请聘请律师,让警察在审判中公正地做出判断。
即使是家人亲戚,对于不正经的失礼言行也会以损害名誉的名义起诉。
为了工作人员,为了设施法人的名誉,为了不放纵无理无德的家人,为了全日本的介护工作者,为了医疗介护的正义。
对于不讲理的家人的言行,将在法庭上予以澄清。
也不会对媒体隐瞒。
而是向行政、职员公开信息。
不会吝惜审判费用。
即使打到最高法院,即使要打几十年,战斗下去。
为了员工的人权和荣誉。
为了正义。
在介护事故中,不正当、非法的诉讼于请求在法律上可以予以排除,而且相反可以要求损害赔偿。
我希望把湖山判例留给法律界。
为此,即使被关进监狱,只要活着就会进行法庭斗争。
湖山的顾问律师们。
湖山泰成不会轻易和解的。
不会耍小聪明用钱来避免不必要的法律纠纷。
我会以诚实的方式在审判中寻求正义。
直到最后的最后。带着愤怒。
医疗福祉,才需要伦理和正义。
现在正是经营者需要这种信念的时候。

【6.18】吃仓吉甜瓜

今年鸟取仓吉的甜瓜也照例被送到了银座。
银座的全体工作人员得以试吃了甜瓜。
虽然还有点早,有点硬,但年轻、多水、新鲜,是今年的第一波甜瓜。
虽然也许现在大棚里,一年四季都能吃到。
接下来,将向湖山的保育所、学童保育所、医院保育所、母子支援设施等赠送500个甜瓜。
这成了每年的惯例。
本来没有打算让这件事成为惯例,但因为太受好评,所以演变到现在,成了每年的惯例。
说白了,就是无法停止了。
因为幼儿园孩子高兴的样子太惹人喜爱了。
生产者作为湖山职员的父亲,包括我也去了当地,一起采集甜瓜做纪念。
一个人在温室栽培。
我还和他合影留念,请求他长年生产,告诉他说全国都有期待着这个甜瓜的幼儿。
觉得这是东京的高级水果店批发的甜瓜。
而这个甜瓜,可以在湖山的设施里吃到。
正因为是湖山,才能奢侈的吃到甜瓜。
这不是很好吗?
而且,作为生产者的高龄湖山职员的父亲,也会因更加具有作为制造者的意义而感到高兴。
把孩子们开心地吃瓜的照片也送了过去。
我看到之后也会面含微笑。
每年,幼儿园的孩子们都会给我发来这些照片,这些孩子们很高兴地抱着一整块甜瓜,吃瓜的照片。
堆着写有仓吉的纸箱。
这些孩子可能会最先记住仓吉的字。
这是湖山G的农产品的故乡纳税。
互相送当地的农产品和名产点心。
灾害时、新冠病毒时、研修时以及平时。
这些幼儿园的孩子们因湖山,才知道了全国的名产。
不是很让人高兴吗?
为我们家乡感到骄傲。
通过胃。
新冠病毒社会,没有会议和聚会。
只往返于自家和银座事务所,靠董事会的便当和便利店的三明治生存。
甜瓜也没有其他机会吃了。
我的人生,是一次向外,向外,再往下一个城市的流浪之旅。
现在,回到故乡湖山。
不过,我觉得社会只会变坏。
社会改革什么的,没有必要问世人。
至少,只要能保护湖山的职员及其家人的生活和健康,我就会认为这是一件非常重要的事情。
所谓和身高相符合的经营便是,即使只是湖山G,也可以持续守护大家。
我也在湖山G中被守护着,活着。
只要湖山G在就可以了,够了。
除此之外,我再也不感兴趣了。
在董事会上,已经习惯了用zoom,今后想要和各个设施轻松地开个会。
如果我突然穿着睡衣出现,请不要惊讶。
因为我在家工作。
今早,脉搏血氧计 97・97・98
湖山G代表     银座农协成立代表预定者     湖山泰成

【6.19】雨天发传单

从凌晨开始下的雨,现在已经停了。
一想到今年可能会有国政选举,就想起了20岁时参加国政选举的志愿助威活动的情景。
选举,对学生来说是比较好的兼职的一种,不过,我是因为想要支援熟人,以学习的想法志愿参加的。
对于政治小白的我来说,比起政治,我更关心选举本身。
关心对选择的热情日益高涨的市民。
他们是什么样的人呢?
只因为选举就如此热情高涨,或许选举才是现代真正的节日吧。
我是以学习社会为目的参加的。
众多的秘书军团,每晚都到各地区打招呼,报告和选举分析。
也有一整天都在复印的日子。
跟着去才发现,工作就是和商店街的干部一起喝酒散步。
原来如此,一定会想带一个酒量大的年轻人去。
忘记政策,只说拜托我们的老师,倒酒。
斗志是气力和体力。
我的工作是在车站前确保竞选车的停车位。
在竞争对手到来之前,要预留空间。
我觉得这有点像确保赏花的空间。
去竞争对手的演说会场观察,然后做报告。
是个间谍。
不是政策内容,而是确认聚集了什么人,来了多少人,有没有热情,认识的人有否去。
也就是说,要么有叛徒,要么有两条腿走路支持的赞助者。
在选举中行动的人是商店街、业界团体的官员们。
像医师会和农协。
即使是冷漠的城市,一到选举,地区的权力活力也会随之而动。
在黑暗中暗流涌动。
当我看到它的时候,我很快意识到这是一个不适合我的世界。
我想我是对的。
我想起了选举事务所里每天做一桶咖喱的人。
事务所的女职员向蜂拥而至的支持者低头倒茶。
根据来客的不同,重新排列满墙的推荐信或更换酒瓶。
选举演说播音小姐非常专业,一天能拿几万日元。
而男性学生的兼职工作则是,在街头,散发选举传单。
没人会接下传单。
下雨天尤其比较难做。
人人都避而远之,无视,绕道而行。
当然,候选人会瞄准繁忙的通勤时间进行演说。
非常让人困惑。
但是,在堆积如山的传单被发完之前,兼职的学生是不能回去的。
雨越大,就越想哭。
因为一旦把它扔掉,就会变成犯罪行为,而且很快就会暴露。
刚开始是笑脸相迎地一张一张地发,但一下雨,就会分2张3张的发。
虽然大多数通勤者都会忽视这些传单,但偶尔也还是有人会接下的。
大多数都是女性,会说辛苦了,加油哦等等。会跟兼职者说这些话。
我想这是一种支持者关系。
但是,虽然与政治无关,也没有关系,但是,对于精神饱满,不断呐喊着“拜托了”的年轻人,可能是觉得这些孩子很可怜吧。
不过,也有人接过传单,放进购物篮去。
即使不会给候选人投票,只要这个人收下一张传单,就能看出这个国民是个好国民。
即使是现在,只要在街头看到散发选举传单的学生模样的年轻人,我就一定会收到。
微笑着,跟他们说,辛苦了。
不分政党。
自己在现场经历过的艰辛一生难忘。
自己痛苦时得到的鼓励,一辈子都不会忘记,哪怕只是一句话的鼓励,哪怕只是一种慰藉。
即使这鼓励来自陌生的,偶然的陌生人。
比起候选人,选举现场的人们更让人印象深刻。
那些从未见过候选人的人正在拼命战斗。
而且,只要选举获胜就好。
一旦输了,就没有人会过来,没有人在,然后变成寂寞的事务所。
基本上,候选人本人都不会来打招呼。
战败的将领至少应该向战败的战士露面,因为这里有为你而战的士兵。
我曾这样想过。
从那以后,在选举投票日,即使是熟人,也要去快要输掉的候选人的事务所。
当选者不需要朋友。
即使是讨厌的家伙,至少在他选举失败的那一天,想和他成为朋友。
能让我这么想的,就是选举了。
我一辈子都不会成为选举人。
请放心。
我不会让我的人成为战败的士兵。

【6.20】招聘担当也会进行教育

在我当图书委员长的那所高中,还留存着学生运动的痕迹。
泰成委员长讨厌方棒暴力和示威,在市民运动中寻找和平运动的未来。
但是,黑暗的权力斗争还在继续,校内也还残留着不安定的气氛。
当上了摄影部部长,经常挂着相机,可能是一种保护自己的手段。
我想当时的自己,是想让校内看到,以记者的立场站在那里的勇敢的泰成。
我可能觉得我在勇敢地战斗,但现在我知道我在保护自己,因为我害怕了。
我还担任过高中笔友会母校的会长。
我想,与其说是为了宣传因学生运动而出名的高中的光景,不如说是为了吐露自己的内心。
但是,当文部科学省要求我担任全国高中生文通会的会长时,我回答说还是饶了我吧,因此放弃了文通会。
我真希望我当时没有放弃,这让我很后悔。
到了现在才后知后觉注意到的事情有很多。
这就是所谓的上了年纪,开始反省人生的意思吗?
现在的自己,心里已经没有余力去怀念人生。
我当时无法想象世界政治会发生如此大的变化。
从日本财政凋敝到波及到医疗保险和介护保险的财政凋敝。
本应富裕的日本中产阶级家庭的弱势。
别说是社会改革,我担心日本的医疗、介护、保育等社会福祉事业将从疲惫走向崩溃。
我一直梦想着建设以老年人医疗·介护设施为中心的地区。
我以为我们终于到了从设立存续到发展为社区服务的阶段。
但是,新冠病毒社会到来后,一边预感社会崩溃的不安和医疗介护多米诺骨牌崩溃的风暴,一边日夜掌握着湖山G的经营缰绳,每天都感到不安。
在银座开展了今年录用应届毕业生的说明会。
虽然是3个人,但很高兴,作为代表我也出面打招呼了。
满脸灿烂的笑容,很感激。
无论哪个时代,年轻人都想对社会有用,想做对别人有益的工作。
然后像这样,走向社会。
现在也依然如此。
但是,入社几年就辞职的新人很多,现实如何呢?
招聘负责人也很单纯,很努力。
共同相信湖山G。
但是,接受年轻人的设施的设施长、介护长、上司们是怎么想的呢?
我认为招聘负责人入职3年后,应该作为主管上司负责设施运营教育。
另一方面,设施长、介护长不也应该从聘用开始担任吗?
也就是说,有3个从录用开始负责3年的设施长介护长团队,每3年任期就会发生变化,这样的话怎么样呢?
招聘负责人也了解设施运营的实际情况。
设施长介护长也从学生说明会开始承担责任。
各位,这样怎么样呢?
从收到赞成邮件的设施开始实施。
因为职位者增加了3倍,所以是去做自己想做的事情的机会。
我特别为那些担心现状、对被录取的学生心怀责任的招聘人员感到抱歉。
录用前,在学生说明会上,我也一起讲述了湖山的梦想。
招聘负责人,对这个孩子,对这个孩子的父母,选择湖山G的事有责任。
走进设施,和我重新审视教育计划吧。
让我们亲眼看看录用的新人的成长吧。
湖山的设施不是小学,而是研究生院。
要让他们成长为一个更成熟的人,更专业的人。
咨询员是船的领航的副馆长。
也在考虑,是不是招聘人员也应该在海上实战中,成为分管教育的副馆长。
等待有心人的意见。

【6.21】活生生的营养学

昨天,以湖山G的首都圈为中心进行了营养部会的商谈。
有担当干部和营养部会担当的营养师,以及在今年的临床营养学会上发表的担当营养师。
年轻有干劲,但确实畏首畏尾、有些紧张。
这也情有可原。
临床营养学会以医生为中心,以医院为中心。
湖山G的介护设施很多。
她也在特养之家工作。
但是,在现在的医疗体制下,大学医院里,没有老年人。
没有仅因成人病而长期住院的患者。
虽然大家都身处介护设施中,能够在介护设施中取得医疗数据,并向医疗学会发表的设施及营养师,应该就是湖山G了吧。
在湖山,介护设施也有很多营养师。
湖山的大部分地区都是直接经营饮食服务。自产自销。
在学生就业招聘说明会上,我一定会说。
希望成为营养师的诸位。
即使在大医院就职,也只能在地下的营养师室里,独自敲打计算器。
只是从食材的重量来计算营养。
食材也不能自己选择。
工作人员和调味、烹饪也是。
取决于委托公司厨师的技能。
对于个人来说,个别菜单很多时候也不能当场完成。
即使在前一天点了节日菜单,现场工作人员也会说“请通过总公司”。
因为这是合同变更。
见到病人,也得有医生的处方。
不能自由自然地进行营养指导。
在医院,这是医师专权的医疗行为。
在介护设施中,这是不受限制的。
营养师首先与使用者见面,不仅询问既往症和过敏症,从喜欢的水果到调味等都会详细询问,并将其运用到实际的饮食中。
做根据个人口味,让个人喜欢的料理,让他们吃得美味,变得健康。
这一切都是由营养师主动进行的。
我称之为活生生的营养学。
不是这样的,我将以食材营养计算为中心的营养学,叫做物的营养学。
吃好吃的食材,幸福快乐健康。
是为了实现,从厨房设计,餐具,食材,职员全部自理。
很久以前,在日托中心,有一位营养课长问从医院出院的女性客人想吃什么,她说想吃拉面,于是营养科长急忙把当天的菜单换成了拉面。
25年前,我曾建议说,不是所有人,只要那个人吃拉面就好了。
我曾经考虑过,在入住的第一天,把喜欢的水果和甜点在当天只送给那个人,怎么样呢?
从设施思想理念来说,应该很困难吧。
现在虽然已经不这样了,但是以前,医院的伙食和监狱的伙食没什么两样。
我想监狱里也会有营养师。
饮食要和家庭一样,这是湖山care的原点。
不仅仅是在湖山G的医院,还有在介护设施,保育园,活力广场的咖啡店工作的营养师们。
今年,在临床营养学会上,由湖山G赞助,举办午餐会。
请不要客气,尽情出席吧。
希望你们与专业的医师互相交流。
希望你代表湖山G,去鼓励做发表的营养师。
没有哪个营养师能像湖山G的营养师那样,为老年人营养学做出贡献。
不久,一定会的。
我很有信心。
因为是午餐会议,还可以顺便检验营养师亲手做的饭菜。
因为味道让人满意,所以让人放心,很满足。
这也是医疗和福祉向社会的渗透和扩散。
也是对医疗的贡献。
湖山G的大家,去学会做发表吧。
让社会知道我们的努力和成果。
湖山G的目标是扩大营养师的社会评价和职业领域。
感谢父亲节的邮件。
大家明白了我的诉求。
现在看到设施长就会觉得,我要是有孩子的话,差不多也是要这个年纪了。
如果父亲理事长死了,我这个儿子就是父亲理事长。
虽然我到现在才刚刚做好思想准备。
我准备好了。

【6.22】新人的10年后

昨天是每月一次的经营基本会议。
湖山G的经营中枢会议。
在新冠病毒之前,月末那个周末的周五周六两天,70名左右的干部聚集在银座事务所,进行月度报告会议。
就像秘密的股权大会。
首先是集团整体情况报告。
关于应届毕业生的录用情况、大型活动、新开设设施的预定、整体财务状况、我的经营方针指示。
然后,是各法人的月度报告。
事故和行政检查报告。
不管是好事还是坏事,都不隐瞒,都要共享。
全国各地的法人干部齐聚银座。
干部们晚上在银座交换信息。
在银座周边寻找商务酒店各自住宿。
为了迎接奥运会,了解了新开业的酒店的状况,对银座的发展产生了深切的感受。
但是,奥运会之后,那家旅馆不久会变成什么样呢?
等等,考虑着这些问题的时候,不知不觉就变成了这个新冠病毒的世界。
没人来银座了。来不了了。
会议从银座事务所最大的空间工作室变为zoom会议。
有一种电影的作战总部,指挥室的气氛。
大屏幕上会出现几十个人的长相排成一排的样子,发表者的长相也会出现大的特写。
非常方便,而且省去了更换主讲人的时间,所以会议很顺利。
以往,需要一天半的会议,变成了网上会议之后,一天就可以搞定。
也就是说,没有住宿的必要,也没有出差的必要了。
也可以说是寂寞。
电视画面中,看不出参会者微妙的表情、视线和气氛,要么是国会的报道,要么是记者会的风情。
换句话说,容易演变为单方面。
昨天比预定时间结束的稍早了一点。
以前的会议,因为我总是会各种质问责备,所以时间也会理所应当的被延长,但昨天不是。
报告内容没有什么可吐槽的地方。
集团在顺利地运转、招聘、财务都按计划进行,新冠病毒也得以被抑制。
这看起来像是一个平静的设施状况。
但是,为了维持这种状态,需要不断地进行,质朴的努力与忍耐。
我和参与者互相都知道这一点。
感受到彼此安静的敬畏和鼓励。
我几乎没有需要发言的场面。
湖山G长大了。
我觉得很棒。
但是,从未停止过努力和发展。
为了什么?
这是为了每一个今年以及明年的新来的人的未来。
不让招聘专业团队孤独存在,而是在招聘后三年内继续参与所被招聘者的教育。
设施长也从新人被录用开始就与之相关,持续地以人性化的态度负责任。
情感和责任。
为了更好地对待年轻新人,使大家对新人有更多的感情和责任,需要重新组建法人组织。
招聘业务负责人和设施运营负责人像旋转门一样旋转。
新设招聘负责人的副设施长一职。
不是从下一期开始。
从今天开始。从现在开始。
今天也和一个希望就职的研讨组学生聚餐。
任课教授和湖山招聘方的高管都将在场。
不是简单的消磨时间。
因为想要触动对湖山饱含期待的学生的心。
我也是,法人的经营理事也是。
我认为录取一个学生就是要承担这个人人生的一部分责任。
这和30多岁通过自己的判断选择就业单位的成年人不一样。
我认为我们是要继承父母对自己孩子的期待。
比起今年的结算,我更多地会考虑10年后湖山G的发展,是因为希望10年后这些孩子们的人生能拥有丰富幸福。
因为我觉得有责任去做到这个程度。
也向上帝祈祷。向佛祈求。
但是,在那之前,我们需要自己拼命工作。
为了湖山的孩子们。

【6.23】遥远的呼唤

正在与首都圈新任设施长副设施长依次进行协商。
虽然在新冠病毒的海上航行,但大家都很开朗积极。
非常靠得住。
接下来,将开车依次巡视首都圈的设施。
然后会通过习以为常的zoom,和新任设施长们召开新舰长会议。
今后,还将以首都圈为中心新建特养老人院。
 昨天,又决定在神奈川追加新设特养老人院的申请。
对土地、资金、人才,即使在最后一刻只要是有可能性的,就进行了彻底的研究,然后在最后一刻决定实行。
最后判断的标准,既不是土地,也不是市场研究,也不是资金充裕。
而是担当干部的意志、热情和责任感。
说白了,就是担当责任干部的觉悟。
行政接纳的暖意固然大,但最后还是要凭借事业负责人的觉悟。
我也好,法人经营理事也好,建筑设备担当部长也好,财务也好,探讨的重要点是这个项目是否有未来。
是否拥有足以支撑年轻职员人生未来的前景和可能性。
厚生劳动省的政策也将发生变化。
由于新冠病毒,医疗介护环境也发生了剧变。
在神奈川,株式会社养老院的差距很大,大企业的设施发展很快。
医院也因新冠病毒关闭,并且要选择患者。
在此期间,社会福祉法人特养老人院虽然有补助金,但没有决定服务内容和费用的经营自主权。
没有改变航线的自由。
政治行政掌握着一切决定权。
虽然有经营决策自主权,但还应该有自我责任经营的株式会社养老院。
虽然是许可事业,但却是自主开业、经营自己责任的医疗法人医院诊疗所。
似是而非的经营主体有三类。
湖山G从医疗法人开始,现在已经全部具备。
其DNA在应对新冠病毒方面发挥了优势。
因为新冠病毒对策是感染症对策,是医疗本身。
首都圈特养老人院,使用者的病情在加重,医疗依赖度高,新冠病毒风险当然也高。
在此基础上,承担急救医疗的年轻医师,正在努力增加顾问医师的数量。
新冠病毒导致医院爆胎。
对于无法依靠医院的介护设施,必须自己提供医疗的时代即将到来。
需要懂介护的医师。
能够接受医疗的介护设施。
也就是说,培养能够与医师对话的设施长、副设施长、介护长、咨询员,并进行设施配置。因此,我的当务之急是培养人选和干部教育。
超越法人的框架、壁垒,作为湖山G所有设施的创业者、最高经营者,全权全力以赴。
对法人差异有抵触的法人,最后要让其合并。
对于不能理解这些的干部,就让其来理事长室,在银座的我的办公桌旁工作,由我自己亲自进行再教育。
超越法人,对新设设施的开设尽心尽力的下一代干部,要让他作为事业成功实绩的评价,提拔其为高级干部。
作为我的任命。作为责任。
辛苦和努力得到回报的干部人事和待遇必须由我来保证和决定。
因为这是首席执行官的工作和责任。
对那些狡猾、经常把辛苦和责任推给下属的干部,要让他们退位。
为此,代表24小时关注着集团内部。
但是,在视线无法到达的遥远的地方,希望你们能发出声音,让我知道。
希望你们呼唤我。
即使是遥远的呼唤,也要飞去。
为此,我的耳朵已经竖起来了。

【6.24】天才泰成

泰成上小学的时候,把小学图书馆里的书都读完了。
其中大部分是历史上的伟人传。
爱迪生、爱因斯坦、野口英世、海伦凯勒、达芬奇、丘吉尔、肯尼迪。
岩波文库的列奥纳多·达·芬奇的手册等,当时都是出于憧憬而读的。
推理小说是名侦探小说。
福尔摩斯,卢平,明智小五郎。
然后还有,007。
詹姆斯·邦德是英国堕落天使红鹤和福尔摩斯的族谱。
我想旗本退屈男也是这一类。
三枪手和凡尔赛玫瑰的动机也是相似的。
泰成向往成为天才科学家。
天才都是怪胎。
爱迪生是典型。
而学者看起来似乎过着正当的生活。
虽然很努力地学习,但却止步于认真的学级长。
但是,却憧憬天才,成为了粉丝。
对天才怪人,我也变得宽容起来了。
毫无疑问,我的想法来自广泛的世界观和价值观。
但是,憧憬天才,想要拥有像天才一样的想法,这样的动机现在也许还在。
想要和别人不同,想要有别人没有的想法。
如果我真的是天才肌,湖山G就破产了。
所以请放心。
医疗福利介护保育的社会福利事业,需要普通人踏实的工作。
但是,我也是,从孩子的时候开始就有各种各样的憧憬,并且我认为这是很棒的事情。
即使到了领取老人手册的年龄,儿时的憧憬仍在内心深处沉睡。
最近,因为这日记的缘故,想要见代表是怎样的人的年轻职员好像在增加。
虽然很惭愧,但也是十分令人高兴的事。
即使在新冠病毒社会,我也想访问在开车能去的范围内的设施。
在线恳谈会也很有趣。
年轻人对于希望与真真正正的湖山代表见面这件事,如果真的得以实现,可能内心多少会有些不安,但是还是尽可能地想要去见面。
我也是。
笔友不久也能见面了。
抱着这样的信念和期待,进行每天的健康管理、生活和工作,一天一天的管理着生活。
直到相逢的那一天。

【6.25】泰成的湖山岛湖山城

SF木偶剧雷鸟的秘密基地是漂浮在大洋上的神秘孤岛。
我认为雷鸟的魅力就在于秘密基地本身。
虽然这是孩子的憧憬,但很多男孩长大后仍对孤岛上的秘密基地抱有憧憬。
而且虽然也有秘密基地的塑料模型,但不管怎么说,还是都太小了。
果然还是要有物量感。
和雷鸟1号、2号的塑料模型完全不一样。
进入新冠病毒社会后,设施和母婴设施都不能举办活动了。
宽敞的大厅和地区交流室空空荡荡,冷冷清清。
因此,泰成今年想努力实现从10岁开始的梦想。
在母子支援设施的大堂和地区交流室铺上轨道(模型),打造城市。
而且,是最新的非塑料木制轨道和火车。
铁轨之间,用乐高造山造街。
做一个都是屋子的岛。
用乐高建造白雪公主城堡。
高度够到天花板。
孩子们花几年的时间去建造它。
作为兼职学生的工作。
没有比这更快乐的兼职了。
如果是教育学院的学生,就能写毕业论文。
如果是建筑系,则想让你画设计图。
可能永远完成不了这个梦想。
在墙上,用乐高制作壁画。
岛,成了城市的地图。
每个孩子每天都在玩乐高。
在自己家所在的地方,画上自己喜欢的颜色的屋顶。
在轨道(模型)之间,放置自己喜欢的塑料模型和人偶。
高达的旁边,是冰雪女王。
是孩子们梦想世界。
光材料费至少要1000万日元。
梦想没有期限。
不过,要花钱。
这是值得的。
如果出不去,就在设施内建城镇。
湖山故里,在我们心中。
永远。

【6.26】医疗保健萎缩

国家从50年前就开始担心医疗费的扩大问题,所以一直把抑制政策放在了第一位。
不增加医生和病床,并且将老人患者转移到介护保险设施。
并且,从介护设施到高龄者住宅、在宅,为了尽量不让他们在医院住院,所以将多种介护水准的介护设施制度化。
湖山G率先开设了各种新设的介护设施。
但是,不久,人就会寿终正寝。
在日本,只有医生才能写死亡诊断书。
最终,临终时会将其送到有医师的医疗机构。
如果是特养老人院或有特定介护的设施,就可以根据在线诊疗、血压脉搏数据和设施看护师的看护记录,通过远程诊疗进行死亡诊断。
在新冠病毒环境下,老人的临终医疗激增。
无论是城市的老人介护设施,还是人口稀少地区的独居老人。
在介护保险的帮助下,医疗费用的扩张得到了控制。
但是,取而代之的是介护保险的膨胀。
老人的生存,需要医疗、看护、介护、生活。
作为中间设施,如果有老健、特养,住院老人患者就能尽快回到家中,还能通过税金节省财政负担,这是纸上谈兵。
出乎意料的是,由于新冠病毒,结果,这一年的医疗费减少了1兆6千亿日元。
结果,中小医院和诊所的患者锐减。
对于去医疗机构这件事,患者也开始变得慎重了。
上医院很方便是日本医疗体制的骄傲,但由于新冠病毒的影响,情况发生了变化。
目前,仅从接种疫苗这件事来看,就能明白医生的绝对数量是远远不够的。
在此基础上,作为医生工作地之一的民营医院的工作岗位正在减少。
根据诊疗科的不同,由于新冠病毒而变得忙碌的科室和因为患者不来而有富余的科出现了差别。
由于专科医生制度,医生分布不均的通融也变得困难了。
新冠病毒是感染症。
以前的感染症病床、疗养病床,可能是新冠病毒所必需的。
东京的医师,是以在民间医院、诊疗所打工为前提生活的。
高收入者是指地方的开业医。
东京的年轻医生的工资和官僚差不多。
凭借周末值班,外来打工,挣着和本给差不多的钱生活。
过去制药公司在某些方面会帮助参加学会和博士论文的制作,但现在与过去相去甚远。
长此以往,优秀的人既不以政府机关为目标,也不以医疗为目标。
感觉现在已经是这样了。
湖山已经在特养老人院和小规模多功能方面成为日本第一。
俯瞰今后的新冠病毒世界,再次坚信需要构建培育下一代医疗。
不仅在介护界,在医疗界也要尽力培养人才。
注意与优秀、有热情的年轻医生交流。
当然,新设特养老人院的计划也在紧锣密鼓地进行。
每个机构在招聘和教育方面都很辛苦。
这种辛苦,永远不会改变。
我想告诉负责人。
招聘,就是诚实。
教育,是让人掌握亲切的技能。
自己的人性受到了质疑。
当然,是我自己的。

【6.27】脱离东京

自田中角荣的日本改造以来,一直都在实施地方创生停止东京一极集中,从而弥合东京与地方差距的政策。
但是,这并不像执政者所希望的那样。
看历史,到了东京之后,就并不是很集中了。
它从江户时代开始,就是日本的中心。
银座、日本桥的繁荣是从江户时代开始的,明治时代和大正、昭和一样,是日本的中心。
来自全国各地的所有人才、财富和公司都以东京为目标。
从40年前开始,东京副都心构想虽然作为政策成立,但完全没有实行。
我认为也有首都圈大地震对策,但并没有实现。
然而,受新冠病毒影响,公司、店铺、住宅都在避开市中心,前往地方。
首先,市中心的服务业,所有的店铺都会变成郊外和通贩。
公司也担心上下班时感染新冠病毒,于是将办公室迁移到地方,改为在家工作。
客源减半,市中心高昂的房租就不合算了。
病院和医院也是,如果患者数减少一半,就无法承担高昂的房租、租赁和借款。
虽然现在借了好几个亿的国家无息贷款来维持着经营,但是几年后新冠病毒终结,即使恢复到原来的收入,也还不了之前的赤字债务。
如果国家把之前的贷款转为补助金,让大家没有偿还义务就好了,但目前看来,财政上还没有相应的政策。
也许生活物资可以通过通贩来满足,医疗介护也会这样吗?
在线诊疗、家庭医疗护理能否代替所有的设施服务呢?
银座事务所也将总部迁至地方设施内,员工在家办公的日子有所增加,每天上班的人预计是去年的2成左右。
服务业的总部职能是经营企划、财务、总务、劳务,全部都是后方业务。
新冠病毒风险高,不是市中心,所以无法进行,这种业务是很少的。
没有营业的来客。
与银座银行的交易也可以线上进行了。
和支店长打招呼,最近也是在线上进行。
培训、会议自不必说,在线上进行的话,就会有更多的人可以参加了。
湖山G的设施是区域城堡和海上船只。
业务由舰长负责指挥。
我所在的地方就是总部。不管是在家里,还是在哪个设施。
不久,露营车成为移动的总部,代表在全国移动的时代就会到来。
直升机再也不坐了。我已经受够了。
是不是因为新冠病毒,所以从东京转向了地方?
多亏了网络,无论在哪里,在家都可以工作。
多亏了通贩,不用去店里就可以完成了。
社会基础设施的进步,将改变生活。
原本,湖山是在人口稀少、中山间地、离岛等地区开设了医疗介护设施。
其意义其实也是促进就业。
提供医疗介护事业。
银座今后的医疗经营也将变得困难,市中心的民间医疗将锐减。
从某种意义上说,银座也是市中心人口稀少。
现业以外的事务,不转移到成本合适的地方就无法追寻了。
我本人认为,无论是代表、理事长还是会长,在医疗介护保育教育方面,都是可以在用在现场的经营者,经营业务的全部都是后勤支援事务业务。
我觉得组织越大,为了不患上大企业病,必须要对总部办公人员进行教育。
最好的教育是现场经验。
至少,让事务所和设施的人一起见面,让其对现场的辛苦有同感。
只有总部办公室在市中心,就会出现像丸之内大企业的职员那样的错误职员。
湖山G的一切都在现场。
银座事务所的职员发来了以下日记的感想邮件。
(关于湖山G)现在,是很多人的想法和辛苦融汇在一个建筑物里,每天都有这样的实感。
我很感激。
这个人,不管是在总部办公室,还是在设施里,或者在哪里工作,无疑都是湖山G的职员。
你和我有同感。
新冠病毒使我无法与大家见面,所以我开始写这篇日记,开始思考。
人类通过彼此分离,有时也会产生共鸣。
只要觉得幸福,就已经很好了。
幸福也许不是由自己的想法组成的。
我的人生,是和湖山G的诸位持续思考的人生。
所以我很开心。
带着这样的想法,今天也发送日记。

【6.28】通过TV观看奥运会

奥运会是在希腊时代诞生的,当时是为了避免城邦之间的战争。
即使是战争时期,奥运会期间也应该停战。
现在,它已成为世界各国的共同活动。
但是,现在举办奥运会的意义发生了很大的变化。
建造东道主的道路和竞技场,支援观光业界的经济政策。
我认为1964年的东京奥运会正是日本经济高速增长政策的象征。
当时泰成上小学六年级。
虽然只是在电视上看到,但对于在电视上观看的马拉松和闭幕式也是留有记忆的。
奥运会的意义在于,能够在眼前欣赏世界一流运动员的比赛,仅此就已经是一件了不起的事情了。
但是,现在演变成为了,为了国际政治,国际资本的电视台,媒体的利益而实施的奥运会。
我在家工作时在电视上看。
政府在餐饮店和竞技场对饮酒等的限制进行了苦思,我觉得不可思议。
这是观众公民的责任。
我以自己的责任判断,将自己关在家里,不外出。
因为害怕感染新冠病毒。
我不去喝酒的人聚集的地方。
因为知道自己的免疫力和健康状况。
银座事务所有近50人,从下个月开始,多数将在首都圈的介护设施改变成卫星办公室,几乎都在家办公。
首都圈也能骑自行车上下班是理想状态吗?
银座事务所的工作人员将会得到新的在线办公用电脑。
在家办公时,所有人都可以通过zoom连接起来,随时进行对话。
这是考虑到即使不在办公室摆桌子,也不会变得孤独。
进行各种实验,使工作合理化,便于工作。
考虑让大家在育儿的同时也能工作。
医院的挂号和医疗事务,如果不在设施内的话是做不到的,如果增加在线诊疗的话,医疗事务应该在哪里都能做。
接电话也不一定要在设施内,像大企业那样,在全国的某个地方开设湖山呼叫中心,也许会更好。
工资计算、资金转移也可以集中在总务会计中心。
从预防新冠病毒、做好新人教育、促进地方雇用等角度出发,也必须进行研究。
今后,湖山将继续走在社会改革的前列。
为了年轻员工的未来。

【6.29】除非胜出,否则不想要

东京,在东京都知事住院不在的情况下,开始了东京都议会选举。
还有奥运会也是。
对于都民来说,都议会议员平时是很遥远的存在。
对于新冠病毒,也无法采取进一步的对策了。
赤字的公司即使对店铺进行融资,也看不到事业重建的眉目。
即使疫苗接种和欧美并驾齐驱,也还是没有治疗药物。
虽然每年都接种流感疫苗,但由于感染,还是用治疗药物进行治疗。
由于新冠病毒感染,病情加重,即使住院,也因病情加重而死亡的人在不断增加。
急救医院由于接收了新冠病毒患者,现在已经逐渐无法接收普通患者。
光靠疫苗,是无法恢复到正常状态的。
不久,医院爆发,从介护设施到医院的流动被阻断,介护设施成为新冠病毒集群。
医疗介护多米诺骨牌就有崩塌的危险。
很多人认为,无论是政治、行政还是医疗界,只要在现有的设施体系中努力就可以。
是这样吗?
虽然这是将中小急救医院改编为大规模医院的契机,但这还需要花费很长时间。
在没有采取积极的具体对策的情况下,餐饮店和剧场都实行了短时营业。
国民需要在家中蛰居。
因此,奥运会。
忍耐,忍耐,忍耐。
有点像什么的感觉。
就像太平洋战争时的口号。
除非赢了,否则不会想要的。
但是,如果国民对于自己想要的东西一直忍耐着,总有一天会胜利的吧。
谁会帮我们赢呢?
哪里会有军队前往对战新冠病毒呢?
士兵在哪里?
湖山共和国自卫团在这里。
无论如何都要守护自己之城,湖山之船。
靠自己的力量。
我想向有志于成为政治家的各位提出要求。
希望大家知道冒着生命危险与新冠病毒战斗的战士的存在。
需要你来保护。需要你来帮助。
又是谁来保护国民,保护都民呢?
我希望你们可以看到正确的方向。

【6.30】幸福会通过胃,传递到心里

昨天,在涩谷的设施里进行了干部午餐会。
比起zoom的图像,现场的对话更温馨,更有趣。
用餐服务是委托了供餐公司。
因为我要检查饮食,所以他们总公司的上司也来了。
我请求他们根据设施的具体情况,如活动食品等,随机应变。
设施营养科的工作人员为我们服务。
虽然是以委托的形式进行,实际上算是别的公司,但是也是每天在同一个设施同一个职场一起工作的伙伴们。
我想我们是同一个湖山团队。
在湖山,如果加上关联法人,有近40个法人。
只要有了理念和信任,大家都是湖山。
如果成为大企业,学校食堂、办公、清洁大楼管理等,将设立这些子公司。
我认为湖山目前不会这样。
倒不如说,让每个设施都像风险投资企业一样保持独立心,这才是湖山的经营心态。
它是一颗即使很小也会发光的恒星。
这是一朵散发着香气的花。
遍布全国的湖山设施,就像银河中的星星一样熠熠生辉,给我的眼睛带来光芒。
湖山的职员,就像奈的花田一样,伴随着香气,给我的心带来安宁。
菜单是经典的咖喱。
甜点是仓吉甜瓜。
作为感谢,我准备了没有吃过的高级甜点,给大家带过来了。
我不记得会议的内容,但我不会忘记糖果的美味。
如果提高了初回礼物的门槛,那么下次开会时会为带什么而烦恼。
回到银座事务所,山形送来了樱桃。
幸福通过胃,到达心里。
我脑海中浮现了这句话。
用户7825 用户7825
5 个月前
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